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| Fecha: 10 de septiembre de 2015 18:00 h. |
Lugar: (cómo llegar) Telefónica Flagship Store Gran Vía 28. 28013 Madrid |
Ponente presencial y moderador:
Fernando Tellado
@fernandot
Experto en estrategia y gestión de contenidos digitales. Profesor de WordPress, Branded Content y Gestión de comunidades online en AulaCM IAB Spain y Esden. Ha dirigido la estrategia social media, de contenidos y SEO en UPyD en las campañas de 2010 y 2011, ha formado a CCOO en estrategia digital, y gestionado la campaña de contenidos web de Renovadores UPyD.
Su último libro es “WordPress: la tela de la araña”, editado por Anaya Multimedia en colaboración con Yoani Sánchez, periodista y activista cubana. Es validador de las traducciones oficiales y Administrador de la web oficial y comunidad de WordPress España. Su blog Ayuda WordPress es el más visitado en habla hispana sobre el popular gestor de contenidos.
Ha dirigido la red de contenidos Medios y Redes y creado dos empresas de formación y desarrollo web, actualmente poniendo en marcha su próxima marca: Bisnis, para ofrecer soluciones de comunicación para personas y empresas.
Programa:
|
Asistencia:
Gratuita, requiere inscripción previa
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Es una realidad incontestable que necesitamos una «nueva política». El actual «sistema» está más que agotado. Lo que no es tan evidente, es la «ruta» que debemos tomar en esta complejísima situación.
Hola, Javier.
Lo que desde luego está claro es que no podemos seguir con un sistema o procedimiento (en política o en cualquier otro campo) simplemente porque es el que llevamos utilizando muchísimo tiempo y, además, nos dicen que es el mejor. Quizás haya que seguir con ese sistema, pero la decisión tiene que proceder de un análisis de la idoneidad del mismo en las condiciones del momento.
Recuerdo hace muchos años, cuando empecé a estudiar sobre los procesos de gestión del cambio en las organizaciones, una frase que me pareció muy llamativa. Según esta frase, no había que cambiar por el simple placer de cambiar, pero el hecho de llevar mucho tiempo sin cambiar ya comenzaba a ser una razón suficientemente importante para hacerlo.
Muchas gracias por tu comentario.
Si algo funciona bien no hay que cambiarlo solo porque ya lleve mucho tiempo, en cambio si funciona mal o es altamente mejorable sí. No obstante, si el caso lo permite, se pueden ir viento soluciones paralelas por si mejorasen la cuestión. Al contrario si algo recientemente implantado se ve es peor, no porque sea «moderno» hay que persistir con ello. Hay que cambiarlo. Y no solo económicamente (reducción de costes) se miden los éxitos, está la calidad del producto o servicio y lo que el consumidor esté dispuesto a pagar por ello (análisis coste-beneficio).